Consultanta Publicitate

Tag: studii de caz

Aventura mea la SRR

under comentarii

Nu pot sa incep acest articol decat cu “Am fost un prost!” Un prieten mi-a spus chiar inainte: “Nu ai nici o sansa pentru ca nu esti destul de securist!”

Nu pot da toate numele din  povestirea mea deoarece nu am acordul lor, deci in povestire vor apare numele celor care nu au motive de a fi protejati.

Actiunea incepe in luna mai 2005 cand am primt un telefon de la cabinetul lui Bogdan Olteanu, pe atunci ministru la relatia cu parlamentul. Acesta mi-a propus sa fiu membru supleant la Societatea Romana de Radio. Sincer am acceptat, cunoscand ca de fapt nu inseamna nimic, dar cel putin m-am simtit bagat in seama. De unde si pana unde se vor intreba unii … DA! Noi cei de la Radio MIX FM am fost printre putinele canale media unde Alianta DA a avut acces in media. Acesta este motivul “rasplatii”. Am trecut prin Parlament … juramant si mi-am vazut de treaba in continuare ca director de programe la MIX FM.

Prin octombrie s-au anuntat concursuri pentru posturile de conducere din SRR. Am intrebat daca sunt “blaturi”, mi s-a spus ca nu si am inceput sa judec: daca ma duc acolo, ma duc sa fac treaba, in SRR numai cu o echipa se poate face ceva, cine sunt persoanele cu care pot face echipa si am trecut la actiune.

Documentare asupra a ceea ce se intampal acolo, vorbit si convins cateva persoane care au acelasi tip de gandire ca mine, scris proiect si sincronizat cu celelalte proiecte facute de prietenii mei.

Am incercat sa-mi fac lobby. Am facut la persoanele compatibile si pe care le credeam ca au acelasi tip de gandire.

Am depus proiectele si au inceput telefoanele. Toata lumea, absolut toata lumea din afara politicienilor s-a bucurat de faptul ca ne-am prezentat cu niste proiecte foarte bune.

A venit concursul. Eu primul dintre cei care formam echipa. S-au inscris 3 persoane, eu Paul Grigoriu si si Doru Ionescu. Primul intra Grigoriu. Se prezinta prost deoarece are un proiect prost. Al doilea intra Ionescu. Cineva din sala imi scrie sms: “Doru Ionescu e bata!” Incurajator. Intru eu … Laptop, prezentare powerpoint, costum, discurs – prezentare calibrat pe 15 minute … Sincer eram pregatit …

Intru cu curaj. Incepe bombardarea. Am stat in sala mai mult de o ora si jumatate. Majoritatea impotriva mea: in special un tuter sindicalist (niciodata nu mi-am dat seama de cauta sindicatul intr-o evaluare profesionala), CTP-ul si Coman.

Deliberarea a durat 4 ore! Sincer, tare grele au fost. …si telefon: “Dl Pacuraru? Va anunt ca cel care a castigat concursul este D Ionescu.” Dupa atatia ani nu mai conteaza …

De ce este totusi aceasta postare?

Pentru ca simt nevoia sa pun la dispozitia celor care vor fi numiti la SRR in CA a proiectului depus, care din pacate este de actualitate in proportie de 90% din pacate.

Acesta se afla aici:  RRA.

PS: In cateva zile voi revenii si cu Aventura mea la TVR.



: more...

Afisaj reclama Ministerul Turismului

under studii de caz

panou min turismului

Nu am nimic cu “Scandalul Udrea” dar ma apuca dracii cand vad un astfel de panou ma apuca scarba de piata publicitara din Romania.

Panoul se afla in Braila, la vreo 10 metrii in spatele “wc-urilor” de la intersectia Carol cu Eminescu – 1 Decembrie 1918.

1 Braileanul nu este turist decat la mare si in delta, foarte rar fiind amator de munte, de “turism cultural” … deci mesajul este foarte nepotrivit pentru zona Brailei! (mergea ceva cu peste, barci, femei la plaja … asa pentru “clasa a III-a), imaginea fiind foarte nefamiliara.

2 locul nu este bun, deoarece nu se vede bine din tramvai, oricare ar fi diretia de mers iar trecatorii care se duc spre piata nu sunt pasibili de a fi turisti. cei care merg spre Dunarea, din pacate nu este vizibil.

3 nu este luminat, deci doar cateva ore de zi poate fi vazut.

4 suportul este de cea mai proasta calitate si cat se poate de respingator.

Ruzulta ca firma care a castigat licitatia nu este profesionista!

: more...

pe ce dau banii sponsorii de publicitate?

under studii de caz

Agentia de Monitorizare a Presei a scos un Studiu despre comportamentul televiziunilor.

1 cred ca acei care au facut monitorizarea am murit de ras uitatndu-se la inregistrarile emisiunilor diferitelor posturi de televiziune

2 nu cred ca cei care apar in acest studiu sunt fericiti, de asemenea sefii lor, dupa ce au vazut cat de stupizi sunt

3 indivizii din agentiile de buying, publicitate, pr … niciodata nu analizeaza continutul ci numai cantitatile (si alea cu anumite semne de intrebare) si nu se vor gandii cat de mari defavoruri fac celor care platesc publicitate si celor care se uita la tv

va invit sa va distrati si dumneavastra cititnd cu atentie analiza facuta de Nicoleta Fotiade de la Agentia de Monitorizare apresei: studiu-de-caz-amp_cutremur-la-tv_mai2009

: more...

alt caz

under studii de caz

scriam acum un an si ceva pe blog si am primit un raspuns neasteptat de la Gabriel Ferugean (postat in continuare):

Distanta dintre media si agentii si advertiseri se casca, devenind prapastie …

Saptamana trecuta am avut doua experiete care m-au pus pe ganduri …

Prima a fost lansarea BRANDCONNECTION. Am fost invitat mai mult din greseala, deoarece apaream in baza de date ca omul care scrie despre media, in Saptamana Financiara. Am anuntat si invitatia a ramas … ca acum lucrez la Radio Sport Total FM, pana acum in calitate de redactor sef si zilele acestea preiau si vanzarile pentru a pune pe picioare un departament si a gasi un director competent.

Deci am fost la o cafenea ok, cu ciocolate, de prin centrul vechi … Surpriza a fost de ma intalni cu o cunostinta mai veche, promovata pe locul 2 din BrandConnection. In rest, vorba lui Cristoiu … fatuci, de data asta … de agentie de publicitate … toate pretioase si fals amabile. Dragute, dat fatuci … Dar sa nu creada cineva ca de partea cealalta era alcumva … alte fatuci de prin diverse publicatii cu sau fara nume … (eu eram singurul barbat)

Prima uimire: fetele din presa habar nu aveau sa puna o intrebare … erau COMPLET in afara subiectului “media” … am intrat in discutii de piata … s-au scuzat ca sunt noi in meserie (una era anul 1 la nu stiu ce facultate de jurnalism) sau in domeniu (alta s-a scuzat ca a trecut de o zi de la un alt domeniu la asta … cu presa si publicitatea). Lipseau numele care scriu legitim pe domeniu … Rezulta ratarea (re)lansarii … Conducerea BC a prezentat noul site si astepta intrebari. … PAUZA (cinava din agentia a pus una ridicandu-le o minge la fileu)… am pus eu cateva care sa avantajeze canalul meu, am pus cateva intrebari media-planerilor si media-buyerilor, care au refuzat politicos sa raspunda (invocand bunatatilor de pe masa) si am plecat, stabilind o intalnire de prezentare si refuzand spaga pe care domnitele vroiau sa o iau … (glumesc) … era un tort, pe care trebuia sa-l car prin zapada, destul de departe si sa-l duc la fete in redactie … (ridic o problema organizatorilor: FETELOR GANDITI-VA LA PARCARE CAND FACETI INVITATII UNDEVA!)

Prima concluzie: presa nu este interesata de ce se intampla in agentiile media sau de publicitate si nu prea exista jurnalisti specializati pe domeniu. Legatura dintre cele doua tipuri de entitati este cat de proasta, deoarece noi traim cu impresia ca ei impart banii dupa alte criterii decat cele ale pietei normale. (dar despre acest subiect intr-un viitor episod).

A doua experienta a fost drive-testul organizat de Porsche – WV cu superba (sau superbul) TIGUAN. Actiunea pe scurt a fost cam asa: joi dimineata in Gara de Nord, la pranz autocar din Brasov, in Poiana la hotel, conferinta scurta de presa, 4 ore de condus pe munte si zapada, petrecere, somn, masa, plecare in Brasov, suit in tren, ajuns la 16.40 in Bucuresti. Senzational! Totul profesional si la superlativ. Dar si aici s-a vazut prapastia dintre presa si cel care are nevoie de comunicare catre piata, platitorul de publicitate: conversatii reci si politicoase, distanta mare intre stuff (implicit departamentul de marketing si comunicare) si noi, jurnalistii. Numai faptul ca mesele au fost separate, ca ei nu ne cunosc, ca nu au fost instruiti pentru abordarea noastra. Parca si si Brent Valmar (her prezzident – parca asa se scrie) era destul de nemultumit ca au fost destul de putini jurnalisti si parca nu erau cei mai importanti … (pe cuvant ca am auzit acest repros) … Si Matei Albulescu a fost foarte circumspect de a discuta cu jurnalistii … i-am relatat despre cretinatatea de reportaj facuta de TVR1 la emisiunea cu Protectia Consumatorului … aia prezentata de “scump, doamna scump” – Altex si Magda Catone – Bonux … a ocolit subiectul, chit ca eu sunt foarte critic cu camerele ascunse si cu deontologia jurnalistilor … (Stau si ma intreb … oare am legitimitatea de a discuta eu despre asa ceva, despre publicitate, presa si advertiseri? … Da, am! Mi-am dat masterul cu analiza tranzactionala aplicata grupurilor de presiune si cunosc fenomenul media din 1990 incoace … ca doar lucrez de atunci in presa). Am mai incercat o discutie … dar am zis ca este mai bine de organizat una in Bucuresti … sa vedem …

Concluzia 2: advertiserii habar nu au despre industia noastra. Problema este simpla: noi suntem ultima veriga a lantului trofic al economiei … dupa noi este societatea, consumatorul, pe care ei il vor cu bani in buzunar dispus sa le cumpere: acum, toate produsele, de la sediu lor, ei sa nu faca nici un efort si sa nu cheltuiasca nici un ban. Uite ca nu se poate. Problema este ca ei nu stiu nici care este circuitul banilor in natura economiei romanesti de publicitate si nu cunosc care sunt relatiile normale dintre ei – economicul, noi – presa, ei – consumatorii, ailalti – agentiile de publicitate … (dar si acest subiect intr-un episod viitor) …

Concluzia finala: ar fi bine sa incercam sa discutam, sa initiem intalniri in care sa ne intelegem …

Cind PR-ul nu e PR

Am citit zilele astea pe blogul lui Cosmin Pacuraru un mesaj care ar trebui sa dea de gindit companiilor asupra modului in care aleg serviciile de PR. Si asta pentru ca autorul povesteste doua experiente legate de invitarea sa la evenimente ale unor companii. Nu stiu daca foloseste din greseala termenul de agentie de publicitate sau pentru ca, intr-adevar, evenimentele au fost organizate de agentii de publicitate, dar ceea ce povesteste mi-a dat fiori mie, ca specialist in domeniul PR. Si ar trebui sa le dea fiori si managerilor care semneaza contracte cu ochii inchisi cu diverse agentii, fara a sti ce sa le ceara si, mai ales, fara a sti cu cine lucreaza.

Povestea lui Cosmin e simpla: el participa la doua evenimente, unul mai bine organizat, altul mai dezlinat. Ceea ce observa – si e foarte important pentru ca e modul in care un ziarist vede evenimentele de PR la care participa – este o ruptura foarte mare intre client agentiei de PR si jurnalisti si inca una intre agentia de PR si jurnalisti.

Doua rupturi care fac diferenta intre activitatea de PR eficienta si cea sortita esecului. Si asta pentru ca agentia de PR este cea menita sa umple aceste goluri. Poate clientul nu este cel mai comunicativ om de pe planeta. Dar el are un mesaj de transmis si e esential sa il transmita eficient catre public, prin intermediul jurnalistului. Dar daca jurnalistul sta la o masa si clientul la alta, iar piaristul nici macar nu e prin apropiere… acest mesaj ramine in faza de dorinta niciodata indeplinita.

Pe de alta parte, e important ca agentia sa creeze o asteptare realista fata de eveniment. Sa stie ca nu toata presa se inghesuie automat – dar nici sa nu isi justifice prin asta comoditatea – si sa faca tot posibilul sa atraga oamenii din media oferindu-le ceea ce isi doresc mai mult: informatie reala si exclusiva, daca se poate.

Cit despre ruptura dintre agentia de PR si presa… aici lucrurile ar trebui sa fie clare: comunicatorul trebuie sa actioneze ca o rotita volanta intre presa si client. Dar pentru asta trebuie sa cunoasca nu doar mesajul pe care il are de transmis clientul ci si interesele pe care le are jurnalistul. Trebuie sa comunice pe limba jurnalistului, in ritmul lui, atunci cind acesta are nevoie. Altfel… te trezesti ca evenimentele devin formale, la care vin juniori fara experienta care nu pot sa ofere vreun avantaj competitiv pentru compania care a platit cu bani grei respectivul eveniment. Iar agentia de PR nici macar nu stie din ce cauza evenimentul a esuat. Sau – si mai grav – pentru ca evalueaza doar raportul dintre numarul de oameni si prajiturile mincate – apreciaza ca evenimentul a fost un succes, desi compania nu resimte in nici un fel acest succes.

Imi permit un singur sfat: cind managerii angajeaza o firma de PR ar trebui sa fie atenti nu la vorbaria de vinzare ci la rezultatele pe care aceasta le garanteaza. Pentru ca PR inseamna comunicare eficienta, nu palavrageala fara rost!

Gabriel Ferugean

: more...

3 studii de caz

under despre noi, studii de caz

Nu avem aprobarea firmelor pentru care au lucrat sa le dam numele, asa ca doar descriem procesele si procedeele.

Ideea infiintarii acesui serviciu a plecat de la urmatorul caz:
Cazul canalului ales prost
O mare firma mare de constructii a cumparat spatiu de reclama intr-un ziar financiar pentru a-si promova vilele din satul de vacanta inca in constructie, undeva pe malul marii. Dupa cateva aparitii, directorul de marketing, mi-a dat telefon sa ma intrebe care este pretul de difuzare a unui spot pe televiziune deoarece campania desfasurata pana atunci nu a avut efect. Am aflat motivul campaniei si l-am intrebat de ce a ales publicatia cu pricina. Raspunsul a fost simplu: “Pentru ca acest ziar este citit de oameni cu bani!”. I-am replicat: “Oameni cu bani, care stiu sa-i cheltuiasca! Nimeni din acest targhet nu investeste intr-o vila la mare pentru maxim doua luni de folosinta pe an, in rest producand pierderi pentru intretinere.” Mi-a dat dreptate. L-am sfatuit sa se gandeasca la manelisti sau consumatori dintr-o categorie asemanatoare cand isi alege canalul media si compune mesajul catre potentialii cumparatori. In 3 luni a fost vantut tot.

Cazul nevoilor ascunse de promovare
O luna am tratat cu presedintele unei firme foarte mari, listata pe bursa. De fiecare data avea obiectii de ridicat si nu cadeam de acord cu o strategie de promovare. Mi-am dat seama ca de fapt el trebuie promovat si nu firma. De aici lucrurile au fost simple: i-am sugerat ca este bine sa realizeze el o emisiune pe canalul la care lucram. Emisiunea a durat un an. Invitati au fost dintre cei mai reprezentativi din domeniu sau din administratie. Numele presedintelui de companie a devenit mult mai cunoscut, el beneficiind si de “PR pe media”. Am avut o singura conditie: numele companiei sa nu fie promovat in emisiunea domniei sale.

Cazul problemelor de imagine a industriei
O mare firma care vinde OMG-uri avea mari probleme de imagine, datorita articolelor aparute (cu titruri de genul “Monstrul din farfurie” sau “iepurele cu coada de morcov”). Acest fapt se datoreaza lipsei de educatie a cetateanului. Am creeat o emisiune de 3-4 minute: “Biotehnologia pe intelesul tuturor”, cu difuzare dimineata, la pranz si seara. Am explicat audientei ce inseamna modificarea genetica, ce inseamna o planta modificata genetic si care sunt avantajele unor asemenea culturi. De asemena au fost invitati academicieni si alti specialisti pentru a sustine cauza OMG-urilor. In 3 luni a exista un feed-back foarte bun, astfel incat contractul a fost reinoit.

: more...

Looking for something?

Use the form below to search the site:

Still not finding what you're looking for? Drop a comment on a post or contact us so we can take care of it!

Visit our friends!

A few highly recommended friends...