despre noi
Aventura mea la TVR
under comentarii, despre noi
A doua oara nu mai apelez la cuvantul “prost” asa cum am facut-o in articolul cu SRR.
Dupa experieta amintita prin iarna lui 2006 (ma cam plictiseam intre traininguri, deplasari in Moldova, scris pe la SFIN lucrat pe la Parlament …) urmaream piata din audiovizual. Citind fel de fel aflu ca TVR-ul scoate la concurs postul de director la canalul TVR1. Marturisesc ca experianta mea de televiziune este destul de mica, dar principiile de management sunt aceleasi ca la radio. (Aici se vor arata unii mai destepti dat pe cuvant ca este asa.)
Deci, aflu de concurs, imi fac documentatia si o inregistrez la poarta de pe Pangrati, fara sa anunt pe nimeni, fara nici cel mai mic lobby. Sunt chemat la “evaluarea psihologica”. Acolo ma vad cu concurentii: aameni la locul lor, de care sincer, nu auzisem. Facem cunostinta si facem un small talk ce coplezenta.
Ma prezint la concurs. In discutii cu contracandidatii aflu de ce scrisese EVZ despre castigatorul care se stia: Dana Deac. Intru in comisie si raman placut sursprins ca membrii comisiei chiar au citit cu mare atentie proiectul si domnii Pruteanu, Romanescu si Giurgiu apreciaza ideiile scrise. Ies. Plec. Astept telefon. Suna telefon si EVZ are dreptate. Nici un bai! Ce-am avut si ce-am pierdut. Daca am suferit dupa SRR, unde am pus inima si speranta, aici chiar s-a aplicat zicala cu durutul in dos.
Interesant este ce urmeaza. Peste cateva zile ma suna secretara PDG-ului Tudor Giurgiu si ma invita la o discutie cu el. Ma duc si raman surprins de amabilitate si deschiderea discutiei. Idei principale: Dana Deac este mai buna deoarece are experieta in tv mai mare (just, ca are!), proiectul a fost cel mai bun, interviul a fost cel mai bun dar … experienta conteaza. PDG-ul imi spune ca peste foate putin timp se scoate la concurs si postul de director TVR2 si vrea sa vin sa concurez. Replica mea a fost de bun simt: “Dar parca e un sef acolo.” Da dar e de pe vremea lui Nicolau si creeaza probleme. Discutia se termina ca vrea sa lucreze cu mine si va lua legatuta cu mine dupa ce Rasvan Nicolescu va fi debarcat.
Sincer imi suradea ideea deoarece TVR2 este cel mai aproape de misiunea de a educa poporul. Am studiat canalul si deja aveam niste idei de ceea ce trebuia facut. Am mai documentat cine si ce face RN si tot ce aparuse in presa ii era defavorabil din toate punctele de vedere.
Finalul: Tudor Giurgiu si respectivul CA este debarcat si totul cade.
De ce am scris si aceasta “experienta”? Acelasi motiv ca la precedentul articol: se apropie debarcarea si numirile in noul CA al TVR si poate va studia cineva documentatia care acum poate fi facuta publica deoarece dintr-un punct de vedere nu mai este de actualitate dar din pacate este inca actuala.
Aceasta se gaseste aici: PROIECT
Ar mai fi de pus o intrebare: oare atunci a inceput asaltul Intact in TVR?
3 studii de caz
under despre noi, studii de caz
Nu avem aprobarea firmelor pentru care au lucrat sa le dam numele, asa ca doar descriem procesele si procedeele.
Ideea infiintarii acesui serviciu a plecat de la urmatorul caz:
Cazul canalului ales prost
O mare firma mare de constructii a cumparat spatiu de reclama intr-un ziar financiar pentru a-si promova vilele din satul de vacanta inca in constructie, undeva pe malul marii. Dupa cateva aparitii, directorul de marketing, mi-a dat telefon sa ma intrebe care este pretul de difuzare a unui spot pe televiziune deoarece campania desfasurata pana atunci nu a avut efect. Am aflat motivul campaniei si l-am intrebat de ce a ales publicatia cu pricina. Raspunsul a fost simplu: “Pentru ca acest ziar este citit de oameni cu bani!”. I-am replicat: “Oameni cu bani, care stiu sa-i cheltuiasca! Nimeni din acest targhet nu investeste intr-o vila la mare pentru maxim doua luni de folosinta pe an, in rest producand pierderi pentru intretinere.” Mi-a dat dreptate. L-am sfatuit sa se gandeasca la manelisti sau consumatori dintr-o categorie asemanatoare cand isi alege canalul media si compune mesajul catre potentialii cumparatori. In 3 luni a fost vantut tot.
Cazul nevoilor ascunse de promovare
O luna am tratat cu presedintele unei firme foarte mari, listata pe bursa. De fiecare data avea obiectii de ridicat si nu cadeam de acord cu o strategie de promovare. Mi-am dat seama ca de fapt el trebuie promovat si nu firma. De aici lucrurile au fost simple: i-am sugerat ca este bine sa realizeze el o emisiune pe canalul la care lucram. Emisiunea a durat un an. Invitati au fost dintre cei mai reprezentativi din domeniu sau din administratie. Numele presedintelui de companie a devenit mult mai cunoscut, el beneficiind si de “PR pe media”. Am avut o singura conditie: numele companiei sa nu fie promovat in emisiunea domniei sale.
Cazul problemelor de imagine a industriei
O mare firma care vinde OMG-uri avea mari probleme de imagine, datorita articolelor aparute (cu titruri de genul “Monstrul din farfurie” sau “iepurele cu coada de morcov”). Acest fapt se datoreaza lipsei de educatie a cetateanului. Am creeat o emisiune de 3-4 minute: “Biotehnologia pe intelesul tuturor”, cu difuzare dimineata, la pranz si seara. Am explicat audientei ce inseamna modificarea genetica, ce inseamna o planta modificata genetic si care sunt avantajele unor asemenea culturi. De asemena au fost invitati academicieni si alti specialisti pentru a sustine cauza OMG-urilor. In 3 luni a exista un feed-back foarte bun, astfel incat contractul a fost reinoit.
-
acest site este un proiect
You can also subscribe by email by filling the field below: